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有熱情的人走得長,不計較的人學得多

「有趣」。很多人聽到我當老闆,第一個反應都是「賺大錢喔」,但其實沒有那樣美好。

「老闆的小孩」面臨的3大挑戰

Q:畢業後接下父親的髮廊當老闆至今,你如何形容這15年?

會用「有趣」來形容,是因為我已經訂好目標,30歲要再開一間店,所以中間都是過程,關關難過,但還是過得很爽!

40歲要開出10間店,而且要跨出台灣,成為國際企業,目前已經與香港一間髮廊成為姊妹店。

※更多精彩報導,詳見《Cheers雜誌網站》。

與《Cheers》雜誌的邂逅:公司訂雜誌2、3年了,不僅客人可以看,也常在內部會議中分享與討論。

15年前,公司只有3位資深設計師,當時訂

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過年的業績目標時,他們說40萬元,我說:「以後要破百萬!」大家根本不相信,覺得怎麼可能。但我們從3位員工到20位員工,從1間店變2間店,現在破百萬早就不是問題了。



他們那時候都知道我得借錢發薪水,

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但我從來沒拖欠過。這是我要去克服的問題,我也不會拿這個來壓他們,說什麼「給我好好工作,都是我在

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養你們」之類的話,當時我超怕他們離職!

一路下來,我的體會是,設定好目標,然後每天朝著它努力,那些幫助你的人事物自然都會出現眼前。沒有目標,做什麼都不會快樂!

曲家瑞:做自己,是值得用一輩子追求的3個字

最喜歡的一句話:「除非太陽不再升起,否則不能不達到目標。」──郭台銘。

林俊彥

21歲繼承父親的髮廊,現為卡度造型沙龍執行長,管理2間店,同時兼任崇右技術學院講師。

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經濟差台大文學院生憂沒頭路

所以,沒有不可能的事,講不可能只是不去想辦法,如果訂了目標,然後認真去想、去執行,什麼都有可能!看到這些年來我說的每個目標都達成了,員工才開始相信我不只是說說而已。事實上,愈早相信老闆的話,未來的階級就會愈高。



張揆籲日方:別把台灣當軟柿子

35歲,亞太創意技術學院化妝品應用與管理科畢業。

Q:即使這樣,員工還是願意跟著你?

GDP連3衰金融海嘯以來最慘



【全文未完,完整內容請見《Cheers》172期】

【本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。】

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發完薪水後,我所有財產,包含公司的,就只剩下2千塊。我還記得那時是下午5點,垃圾車快來了,我準備去倒垃 圾。有員工要幫忙,我說:「不用,你們忙。」我故作鎮定,內心卻百感交集,即使口袋裡只剩2千塊,我也不想讓員工操心,不管怎樣,都要讓公司正常運作。那 也是我最後一次借錢。

文/吳佳珍圖/廖祐瑲

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是禮物,而不是義務

出處:Cheers雜誌第172期

※本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。

很多人聽到我當老闆,第一個反應都是「賺大錢喔」,但其實沒有那樣美好。

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可能今天還調不到錢,明天就突然調到了,或是看到員工領薪水很開心,我也開心。辛苦一定有,但我不覺得痛苦,這是必經之路。印象很深刻的是,24歲那年,有 一次到了發薪日前兩天,我知道錢不夠了,趕快去銀行貸了10萬元。我在蓋章時心想:「到底要不要再借?像個無底洞一樣??」但後來轉念:「反正都借2、3 年了,不借下去,怎麼辦?」

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21歲接下我爸的棒子時,公司狀況並不好,所以起初3年,每個月我都得四處借錢,才發得出薪水。常到了發薪前一晚還在想:「明天該去哪裡借?」有了現金,就馬上還清,這樣調來調去,其實也很有趣!

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Q:你的下一個目標是?

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